LA EMPRESA INDUSTRIAL ARAGONESA ANTE LA FORMACION DUAL

En su linea a favor de la Industria Aragonesa, el Foro viene mostrando su preocupación por la “situación de desempleo en la comunidad aragonesa”.
Dos comentarios periodísticos, uno de Heraldo de Aragón y otro de Aragón Digital inciden en el desempleo juvenil y en las posibilidades de combatirlo. El lector puede formar su propia opinión sobre su contenido y también sobre las posibilidades de la empresa industrial para paliar la situación.
Ver los siguientes enlaces al Heraldo de Aragón y a Aragón digital.
Importante es el estudio realizado por la CREA y el INAEM encuadrado en el Proyecto europeo Garantía Joven de Aragón, que se define con el objetivo de “desarrollar una metodología de FORMACION DUAL adaptada a las necesidades de Aragón y que propicie la integración laboral de los jóvenes.
Ya, este Foro manifestó en su día (octubre de 2012) su opinión sobre la Formación Dual (Teoría más práctica) y sobre la Formación Permanente, verdaderos “nidos” de educación y formación profesional para la empresa y por lo tanto generadoes de empleo (ver I+D+i).
El estudio, CREA/INAEM, ha entrevistado a 15 Organizaciones Empresariales y encuestado a 182 empresas, de las que 130 se muestran dispuestas a contratar “en un futuro” aplicando la Formación Dual según manifiestan con determinadas situaciones y por su conocimiento del sistema; el resto lo haría ampliando la información recibida y solucionando previamente los problemas que, sobre todo para las PYME, origina la participación en el sistema, lo que lleva a la conclusión de que se les plantea el dilema de contratar a trabajadores “ya formados” o si no los hay, ” los procedentes del sistema dual”.
Sería deseable conocer lo que opinan los interesados, por su situación en el mercado laboral, como posibles integrados a través de la formación dual. Al respecto me permito opinar que ante la situación de no hacer nada bien está adquirir la experiencia que puede proporcionar el repetido sistema dual, estimándolo antesala de la Formación permanente para mantenerse y prosperar en su trayectoria profesional.
Zaragoza,16 de Septiembre de 2014
Juan José Pontaque Burrull

EL TAMAÑO EN LA EMPRESA INDUSTRIAL

Puede ser motivo de debate y de hecho lo es, ya se contempló en su día en el “Análisis y Principios de la Estrategia Industrial en Aragón”, el tamaño en las empresas y sin duda mayor en las empresas industriales.

En el POST de este Foro, publicado el pasado día nueve “Agroalimentarias, Innovación y Especialización” y también en los comentarios al mismo se citan causas que han venido a situar al comercio exterior en una recuperación “lenta”.

Pues bien, el interesante artículo del economista Diego Sánchez de la Cruz, ver el siguiente enlace:

http://www.libremercado.com/2014-09-13/el-tamano-si-importa-las-empresas-espanolas-deben-crecer-para-exportar-mas-1276528113/

añade otro de los factores que acompañan a alguno de los ya citados en el post del día 9 y sus comentarios: El reducido tamaño de la Empresa en España y la necesidad de su “crecimiento” para exportar más.

A este respecto conviene recordar que en el mencionado análisis del Consejo de Industria de Aragón, concretamente en su apartado 6 de las “Medidas horizontales facilitadoras” y en sus puntos 1, 4 y 10 se cita el fomento de la cooperación empresarial, el apoyo a la internacionalización y la actuación de las grandes empresas como “tractoras” de las medianas y pequeñas (97 % de las empresas española que venden al exterior, según el artículo, que añade las “microempresas”).

El concepto de asociacionismo tiene interés desde el punto de vista de la economía y en este caso es bastante claro, la unión de pequeñas empresas da lugar, aunque sea ocasionalmente, a una gran empresa. Destacan las alianzas entre empresas para “ganar peso” pero manteniendo su idiosincrasia favoreciendo la gestión de recursos y basándose en la confianza y en el ahorro como medio de generar los fondos necesarios para sus inversiones, que no deben descartar las posibilidades de fusiones con empresas afines.

Zaragoza, 15 de Septiembre de 2014; Juan José Pontaque Burrull

AGROALIMENTARIAS, INNOVACION Y ESPECIALIZACION

Noticias como :  “ARAGON CUENTA CON 130 EMPRESAS AGROALIMENTARIAS MENOS QUE HACE DIEZ AÑOS” 02/09/2014; “El paro en Aragón ha aumentado en 879 personas” 02/09/14; “La sombra del paro vuelve durante el verano a Aragón” 03/09/14; “La OCDE advierte sobre la bajada de sueldos y salarios en España y sus efectos negativos” 03/09/14; “El BCE revisa a la baja los tipos de interes (0,05 %)” 04/09/14; “La demanda interna va tomando el relevo del crecimiento” 08/09/14 y otra tan importante para la comunidad aragonesa como la primera “ARAGON IMPULSA LA INTERNACIONALIZACION DE LAS INDUSTRIAS ALIMENTARIAS” 09/09/14 no hacen aconsejable predecir nada sobre el futuro inmediato salvo que la crisis se va a superar.

Agrada leer que movimientos asociativos en la Industria Agroalimentaria aragonesa, aportan datos muy bien analizados y soluciones para conseguir mayor COMPETITIVIDAD, INNOVACION Y ESPECIALIZACION CON LOGROS EN EL MERCADO EXTERIOR.

Vease la entrevista al Director Gerente de la AIAA, en el siguiente enlace:

http://www.heraldo.es/noticias/aragon/2014/09/02/aragon_cuenta_con_130_empresas_agroalimentarias_menos_que_hace_una_decada_307678_300.html

Sus manifestaciones sobre la necesidad de Innovar y de una mayor especializacion hay que compartirlas necesariamente. El consumo no debe seguir cayendo y todas las medidas que bien el BCE o cualquier otra institución (Consejo de Gobierno de la Comunidad aragonesa en el caso de la última de las noticias citadas), vayan contra esa caida deben de ser bien recibidas; indudablemente más soluciones ya comentadas en otros post de este Foro (Por ejemplo reducción de impuestos) mejoran el consumo, reactivan la economía y fomentan el ahorro que a su vez genera la inversión  y la creación de empleos. En el caso de las medidas de apoyo e impulso concretadas por el Gobierno de Aragón, es de desear que el empresario pueda desarrollar su libre iniciativa demostrando, una vez más, su capacidad de gestión privada.

 

Zaragoza, 9 de Septiembre de 2014; Juan José Pontaque Burrull

Homenaje al Empresario Aragonés, Arturo Beltrán

DECIAMOS AYER…

Que, una de las muchas definiciones de emprendedor, es decir de empresario, “es aquel que tiene un sueño, una visión, algún talento innato. Y en torno a ese sueño, articula su proyecto de vida”.

Mi opinión es que es un líder que se constituye en defensor de la libertad humana, y “de su libertad”.

Si vas a emprender, es decir si vas a iniciar una actividad empresarial, además de invitarte a recordar todo lo que se ha insertado en este BLOG sobre emprendedores , puedes ver en el siguiente enlace “Discursos inspiradores de Steve Job; Profesor Keating ( Robin Williams, en El Club de los poetas muertos); Robert Kennedy; Bill Gates y Mahatma Gandhi”

http://www.abc.es/economia/20140830/abci-cinco-discursos-inspiradores-todo-201408291912.html

Con tus conocimientos y actitud la creación de esa empresa soñada, te será más fácil.

Zaragoza, 30 de Agosto de 2014

Juan José Pontaque Burrull

PRODUCCIÓN DE COCHES

La inversión en la Industria de la automoción, en España, ha venido en la mayoría de los casos, por no decir en todos ellos de la mano de la inversión extranjera. En 1974 la Ford Motor Company, se instaló en Almusafes (Valencia) y en la Comunidad aragonesa, en 1979, General Motors, anunció su instalación en Figueruelas (Zaragoza).

Esta mínima introducción sirve como inicio del comentario a la noticia aparecida ayer en ABC La prensa italiana pone a España como ejemplo de exito reformista“.

En portada, un periodico de centro-izquierda, indica: “La lección de España; así a vuelto a crecer” y en uno de sus apartados “Reforma bancaria y producción de coches”, dice: La reforma laboral no es el único secreto de la reanudación del crecimiento en España, elogiando la reestructuración bancaria española y EL DINAMISMO DEL SECTOR DEL AUTOMOVIL con la producción de 2,4 millones de coches al año, frente a los 700.000 de Italia.

En diversos artículos publicados por Industrializar Aragón, se viene citando al sector de la automoción como muy importante en la Comunidad aragonesa, veanse al respecto: “Hispano Carrocera, un reto para nuestra industrialización” de 26/07/2014, especialmente la entrevista a Benito Tesier, Presidente del clúster de Automoción de Aragón (constituido en Agosto de 2008 y que agrupa 39 empresas del sector de componentes de automoción y 6 organizaciones relacionadas con I+D, la internacionalización y la promoción) cuyos objetivos estan en las lineas marcadas por documentos como “Análisis y principios de la estrategia industrial en Aragón” (1) y “El sector de la automoción en Aragón” (2).

En estos momentos conviene reanudar el debate para reafirmarse en lo actual y trazar correctamente lo que el sector quiere ser, dentro de la economía globalizada con su presente y su futuro, atrayendo en lo posible la inversión extranjera al igual que se hizo en los años setenta y posteriores, teniendo en cuenta las mejoras indudables que el pais, su industria y el sector de la automoción pueden demostrar, con los datos que señala la noticia ” La lección de España…”

Valladolid, 14 de Agosto de 2014
Juan José Pontaque Burrull

(1) Consejo de Industria de Aragón
(2) Revista de Economía Aragonesa, num. 42, pp 67-92

CAPACIDAD DE DIALOGO

En la estrategia empresarial idónea para el futuro inmediato adquiere actualidad el dialogo. Los datos que cualquiera de los informes económicos de estos días manifiestan sobre Paro Registrado y Afiliación a la Seguridad Social del pasado mes de Julio, son el origen de manifestaciones de Patronal y Sindicatos.
En Aragón, la Confederación de Empresarios, dice: ” El crecimiento del paro en Aragón reitera que la recuperación del mercado laboral es compleja, en consonancia con dificultades del tejido empresarial cuya actividad debe impulsarse para consolidar la incipiente recuperación”.
También, en Aragón, los Sindicatos piden planes específicos para la creación de trabajo y para fomentar el dialogo social.
Aparece, en cierto modo, la desconfianza, lo que podía llevar a una política “Stop and go” (proceso de avances y retrocesos) e incluso a un “Period of stop and go”(cuando una politica de expansión alterna con otra de restricción), lo que traslada a los empresarios incertidumbre para la toma de decisiones.
Conviene demostrar la capacidad de dialogo para que fluyan soluciones consensuadas a los problemas apuntados tanto por la patronal como por los sindicatos. Los objetivos estan claros y la iniciativa privada, apoyada por una recuperación de la confianza en los ciudadanos, también en estas fechas, según encuestas, debe de  ser capaz de seguir, sin desánimo, en la senda de la recuperación económica.
Valladolid,06 de Agosto de 2014
Juan José Pontaque Burrull

Nuestras raíces en la industria

Escrito del sindicato OSTA en el Heraldo.

Por su interés en relación con el tema a que se refiere el presente blog, insertamos a continuación un artículo publicado el jueves 22 de julio en el Heraldo de Aragón, por Don David Lázaro Aguilera, responsable de la Federación de Industria y Derivados del sindicato OSTA y nos congratulamos de que de su exposición se desprenda una práctica identidad de pareceres entre las opiniones recibidas del mundo empresarial, del sindical y del técnico y que no hace más que afirmarnos en nuestra voluntad de mantener la publicación del presente blog, que no tiene otro objetivo que servir de foro de opinión respecto a la industria en general y en especial a la radicada en Aragón.

Esa identidad de pareceres ha servido muchas veces para compaginar los objetivos empresariales y los de los trabajadores, como se comprobó en su día en GM o actualmente con el intento de los exempleados de Hispano Carrocera para tratar de reflotar la empresa.

Nuestras raíces en la industria.

La industria fue la gran olvidada durante el ‘boom’ inmobiliario y financiero.

El dinero rápido y fácil generado a través de la construcción y algunos sectores de servicios provocó que el tejido industrial quedara relegado.

La crisis económica ha puesto de relieve la urgente necesidad de recolocar a la industria como motor e impulsor de la economía aragonesa.

En España, el tejido industrial supone más del 13%, mientras que la media de los demás países es del 15%.

Sin embargo, en Aragón genera actualmente el 20% del PIB, lo que indica que estamos en el buen camino hacia un modelo industrial de referencia, si sabemos hacer las cosas bien, algo que en estos momentos nos genera dudas por la actitud y actuación del Gobierno de Aragón.

Alemania es el ejemplo más evidente de un país donde la industria tiene papel protagonista. La crisis económica ha provocado que todos nos miremos hoy en el espejo de su modelo económico. Una realidad más cercana sería el País Vasco.

De nada servirán medidas de austeridad y devaluación interna si no reforzamos el sector industrial. Para ello es vital desarrollar una política industrial que permita un crecimiento económico con mayor empleo.

La plena recuperación económica pasa por recolocar a la industria al frente de la economía por diferentes motivos. El primero es que genera puestos de trabajo estables e impulsa las exportaciones. Por otro lado, es un sector que destina gran volumen de inversiones a I+D+i. Por último, está demostrado que los países que cuentan con un tejido industrial fuerte resisten mejor las crisis económicas.

La industria es además motor de innovación e internacionalización.

Aragón difícilmente conseguirá nuevo empleo industrial si no lo promueve el Gobierno de Aragón junto a la iniciativa privada. Quizá lo primero sería buscar nuestras raíces: agua, energía y reciclado, y darles vida nueva. Para ello hacen falta acciones concretas y realistas, con un respaldo comprometido hacia el crecimiento de la pymes y un control sobre los precios energéticos.

Tenemos que desarrollar unas infraestructuras de transporte útiles, algo de lo que carecemos en Aragón.

¿Puede Aragón desarrollarse correctamente sin las infraestructuras necesarias, sobre todo rompiendo el Pirineo por Canfranc?

Aragón necesita saber hacia dónde quiere ir, qué le hace falta y disponer de una buena cartera de productos de futuro para fijar políticamente las prioridades para su ejecución.

Proponemos abrir un debate sobre cuáles consideramos las infraestructuras prioritarias y estratégicas para Aragón en estos momentos: desdoblamiento de la N-232 y de la N-II, autovía Pamplona-Lérida y, ante todo, salir a Europa por Canfranc.

Por último, la formación profesional y las cualificaciones para los empleados de la industria que exigirá el futuro serán completamente distintos a las que se exigen hoy en día. Las futuras generaciones necesitarán nuevas maneras de formarse. Colegios, universidades y empresas deben adoptar un enfoque más interdisciplinario y dirigido al funcionamiento en red. ¿Por qué? Porque el trabajador industrial del futuro también deberá ser un especialista en el funcionamiento global de las nuevas tecnologías.

Queda mucho camino por recorrer si queremos que Aragón y su sector industrial vuelvan a jugar un papel determinante y a ser locomotora de nuestra economía. Toca al Gobierno de Aragón y a los políticos tener una visión clara de nuestro futuro industrial para poder generar empleo.


Por David Lázaro Aguilera, responsable de la Federación de Industria y Derivados del sindicato OSTA

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